12月18日，阿里巴巴集團、釘釘戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理、釘釘組織發(fā)展和組織文化資深總監(jiān)安琪帶隊阿里巴巴集團、銳智科技公司高管及專家一行6人蒞臨藍泰集團，共同參加“釘釘解決方案專題會議”。

在會議正式開啟之前，先觀賞了藍泰集團企業(yè)宣傳片，了解了藍泰集團從創(chuàng)立至今的輝煌歷程、創(chuàng)新理念及對社會貢獻的點點滴滴。隨后，一行人移步至企業(yè)文化墻前，進一步領(lǐng)略了藍泰集團深厚的歷史底蘊與獨特的企業(yè)魅力及愿景。

會議在多功能會議室正式啟幕。藍泰集團董事長鄧永紅、副董事長鄧磊、組織與人力資源中心負責人鄧子峰、智慧數(shù)據(jù)管理中心經(jīng)理許江宏、企管部副經(jīng)理王灝勃及相關(guān)團隊成員出席了會議。

會上，雙方詳細探討了數(shù)字化建設(shè)的整體藍圖，以及企業(yè)在復(fù)雜多變環(huán)境中如何保持戰(zhàn)略靈活性與執(zhí)行力，不斷提升戰(zhàn)略能力、個體驅(qū)動力和協(xié)同能力。

探討中，阿里巴巴集團、銳智科技公司各位專家圍繞招聘體系的優(yōu)化、校企合作、人才管理體系的革新、數(shù)字化人才檔案的建立、考勤管理的多樣化需求等方面，提出了多項創(chuàng)新性解決方案；介紹了如何利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化績效指標庫，將線下收集的各類數(shù)據(jù)高效轉(zhuǎn)化為線上可分析資源，為企業(yè)決策提供堅實的數(shù)據(jù)支撐，從而實現(xiàn)人才效率與管理的閉環(huán)體系，以及數(shù)據(jù)沉淀與驅(qū)動的核心價值；闡述了如何利用線上線下融合的科學(xué)管理手段提升培訓(xùn)效率與質(zhì)量，將定制化培訓(xùn)計劃精準送達每位員工，確保對不同層級、不同崗位人才的精準管理，從而使企業(yè)與人才間和諧共生，實現(xiàn)雙贏。

下午，雙方圍繞績效體系、風險控制等關(guān)鍵議題展開了熱烈討論，通過模擬實際工作場景，深入剖析問題，共同探索并提出了切實可行的解決方案。

鄧永紅董事長表示，希望通過此次合作，加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，以更加開放的姿態(tài)擁抱智能化時代，共同開創(chuàng)企業(yè)與人才共同發(fā)展的新篇章。